IDENTIFIER & INTÉGRER

Conseil en Affaire

Business Consulting

4 INSIDE
est une société de conseil spécialisée
dans l’identification
et l’intégration de plus-value
pour réussir vos projets business
sur le marché du bâtiment.

Partageons nos valeurs
et travaillons ensemble

HUMAIN
PERFORMANCE
ECO RESPONSABLE
TRANSPARENCE

 

Pourquoi 4 INSIDE ?

Explorer la signification
et le positionnement
de notre logo

Vous vous reconnaissez ?

Vous êtes un acteur sur le marché d’affaire
du bâtiment et vous, ou votre entreprise,
souhaitez être accompagné
dans votre nouvelle ambition.

L’ENTREPRISE

« Il n’est pas
de vent favorable
pour celui qui ne sait où il va »


G

25 ans d’expérience dans la vente de plus-value une méthode structurante confirmée

NETWORK

Pénétrer les réseaux d’influence accélérateurs
de Business.

Animer votre discours
et mettre en avant
vos solutions.

STRATEGY

Positionner votre marque
et vos valeurs
“Produits et Services”.

Bâtir votre Stratégie et votre Business Plan Opérationnel.

EMPLOYMENT

Intégrer des talents dans vos équipes opérationnelles.

Former vos équipes
aux métiers de la vente
de Plus-Value

DEPLOYMENT

Déployer votre Stratégie et accompagner le changement.

Apporter une contribution de croissance à votre projet.

Nous vous accompagnons “de l’intérieur”

Une méthode structurante confirmée

G

NETWORK

Pénétrer les réseaux d’influence accélérateurs de Business.

Institutionnels ou clients, fédérations ou associations, en local comme au national, les réseaux d’influence agissent comme des écosystèmes complexes où il est nécessaire de faire des choix pour optimiser son investissement en temps et en argent.

Animer votre discours et mettre en avant vos solutions.

L’appropriation d’une solution par un marché et l’intégration d’un produit ou service dans un réflexe client passent par la maîtrise du discours et la gestion des prises de parole.

CTA 4inside Strategy

STRATEGY

Positionner votre marque et vos valeurs “Produits et Services”.

Positionner sa marque, son produit ou son service dans un marché émergeant ou mature est un élément déterminant pour définir sa bonne valeur de référence et son identification. Cette plus-value singulière permet ensuite de gérer son portefeuille de marques, ses gammes produits, ses services associés et ainsi construire précisément ses points d’ancrage de sa politique marketing et commerciale.

Bâtir votre Stratégie et votre Business Plan Opérationnel.

De l’idée à la validation du projet, la stratégie de vente d’une valeur ajoutée doit être au plus proche du contexte marché et le Business Plan en phase avec les réalités terrain. Ainsi, un regard extérieur permet de challenger ses convictions et compléter les détails qui feront la différence tant en interne qu’en externe.

4inside CTA DEPLOYMENT

EMPLOYMENT

Intégrer des talents dans vos équipes opérationnelles.

Chaque manager ou expert opérationnel doit être en adéquation avec les exigences de la stratégie d’entreprise : ainsi évaluer et animer ses ressources, recruter de nouveaux talents, intégrer des nouveaux métiers et gérer des impasses managériales assurent une cohésion durable des ressources humaines au service des objectifs de Chiffre d’Affaires et de rentabilité.

Former vos équipes aux métiers de la vente de Plus-Value.

Prendre en main la montée en compétence des équipes commerciales assure à l’entreprise une optimisation durable du rendement des ventes. Dans le management de transition, la formation permet au collaborateur de s’engager avec plus d’efficacité dans son nouveau métier.

DEPLOYMENT

Déployer votre Stratégie et accompagner le changement.

En interne, comme auprès de ses clients, le changement demande un accompagnement rigoureux pour assurer une pleine réussite à son projet. Maitriser son déploiement, fédérer autour de sa nouvelle stratégie, obtenir des résultats rapidement, mesurer sa performance, sont autant d’actions à orchestrer avec cohésion et précision.

Apporter une contribution de croissance à votre projet.

Faire appel à une aide extérieure ponctuelle pour accélérer son déploiement business est une opportunité d’investissement agile et rentable. Tant dans l’identification ou l’apport d’affaires que dans les ajustements et la gestion crise, ces services permettent de gagner un temps précieux.